פיתוח אישי מקצועי

למה צריך?

 

מי מאיתנו לא מצא את עצמו באופן כזה או אחר בצומת דרכים בה נדרשו ברור ואישרור או מציאת כיוון מקצועי להמשך הדרך? תוחלת החיים כיום גבוהה, קצב החיים מהיר ודינאמי, שינויים טכנולוגיים מתרחשים חדשות לבקרים, משרות שבעבר היו משמעותיות בארגונים, נעלמות מן העולם ותוחלת הקריירה של עובד בארגון התקצרה משמעותית. החיים נעשו יותר לחוצים, מלאי גירויים ובעיקר עמוסים. כל זאת ועוד דורש מאתנו להסתגל לשינויים תכופים ולהתפתח בהתאם.
 

איך אנחנו עושות זאת?

 

מודל "כמיהה"- נבנה במטרה לאפשר תהליך התפתחותי מובנה לאנשים שמרגישים שהם צריכים שינוי או התאמה מחודשת. התהליך נבנה מתוך הכרות רבת שנים עם עולמות התוכן של ניהול קריירה ותהליכי שינוי. מדובר במודל שמותאם לתהליכים בארגונים ולתהליך של אנשים פרטיים שמחפשים שינוי והתפתחות. מדובר בתהליך מובנה של 5-8 מפגשים הבנוי מחמישה שלבים.

למי מיועד?

 

בארגונים ניתן לשלב את המודל בשני צמתים מרכזיים:
1. העצמה ופיתוח מקצועי - לעובדים/מנהלים שנמצאים בצומת וזקוקים לקריאת כיוון מחודשת, או מציאת כיוון התפתחותי חדש בארגון.
2. הכשרה למנהל חדש בתפקיד

 
בהיבט הפרטני אנחנו מזהות שתי תקופות משמעותיות בחיים לעבור תהליך מסוג זה:
  • 1. בהיבט האישי המודל מתאים לתהליך התפתחות אישי – למי שנמצא בצומת קטנה כגדולה, מרגיש שהוא רוצה לעשות שינוי, שהוא תקוע, שצריך להתרענן, שמחפש כלים לקפוץ מדרגה.
  • 2. צעירים אחרי צבא ולפני לימודים - שרוצים לברר מה ללמוד/לעשות "שיהיו גדולים" - מדובר בעד חמישה מפגשים שעושים הבדל!
 

שלבי המודל:
כ- כח פנימי, בירור העוצמות והמעצורים שלנו
מ- מאוויים ומנוע פנימי
י- יצירת תמונת מציאות חדשה
ה-הזדמנויות, הכרת האפשרויות שנמצאות סביב
ה- הכנת תוכנית עבודה / הפיכת חלום למציאות
 
כ- כח פנימי– בירור העוצמות והמעצורים שלנו
חשוב להכיר ביכולות שלנו ולשאוב מהן גאווה ועוצמה. הן "הסימן המסחרי שלנו" ומהוות את היסודות מהן נצמח ונתרחב כדי להגיע למימוש והצלחה. האופן שבו אנו נמצב את עצמנו יהווה את הבסיס לאופן בו הסביבה תתפוס אותנו. גם "המעצורים" – תכונות אופי או אמונות מעכבות הן חלק מהכח הפנימי שלנו. אמנם המעצורים בולמים או מעכבים אותנו, אך זו בדיוק הסיבה שנרצה להתוודע אליהם ולאחר מכן נוכל להיפרד או לעדן את המעצור.
 
מ- המאוויים והמנוע הפנימי שלנו
המאוויים שלנו, בנוסף לכוח הפנימי, הם אלו שמניעים אותנו לפעולה מסוימת ולתחושת שביעות רצון. כשאדם נמצא בצומת מקצועית או אישית סביר להניח שהוא חווה דילמות פנימיות, תחושת חוסר הלימה וחוסר שביעות רצון. תהליך של בירור מאוויים "למה אני עושה את מה שאני עושה" הוא חלק חשוב בהבנה שהמאווים הם חלק מהאדם וממה שמניע אותו. כאשר האדם מחובר למאווים שלו הוא יכול להבין ולהתחבר למשמעות שלו וליכולת התרומה הייחודית שלו.
 
י- יצירת תמונת מציאות
יצירת מציאות הינו תהליך שאנו עושים בין אם אנו מודעים לו ובין אם לא. זהו תהליך של שימוש בכוח ויכולת הקיימים בנו באופן טבעי מעצם היותנו בני אדם. כאשר אנו חושבים על משהו , מדברים עליו ואז עושים פעולה בכיוונו, אנו למעשה "מורידים" את הכוונה מרמת הרעיון לרמת הפרקטיקה . בעולם העבודה ניתן לומר שלאחר הבנת האפשרויות, להיתרם ולקדם תהליכים - האדם מתחיל לגזור לעצמו יעדים. במילים אחרות, כך נוצר הבסיס לתכנית הפעולה.
 
ה- הזדמנויות והכרת אפשרויות
מדובר בשלב של התהליך בו אנו מתכננים את הפן היישומי. בשלב זה אנו נדרשים לענות על שאלות כגון:
מה אני צריך כדי לעשות את הצעד הבא?
מהן המשימות שעליי לבצע כעת על מנת לקדם את עצמי עד להשגת המטרה?
מה צריך ללמוד כדי להגיע למטרה אותה אני רוצה להשיג?
אלו תכנים או ידע יביאו אותי להשגת המטרה?
מה פרק הזמן שלוקח בדרך כלל להגיע?
האם קיים מישהו בארגון/בכלל שיכול לעזור לי לממש את המטרה?
 
ה- הכנת תוכנית עבודה ישימה הכוללת תיאום ציפיות - השלב האחרון בתהליך
שלב זה מוריד את המאוויים והרצונות לתוכנית פרקטית וישימה שמתכתבת עם המציאות של הסביבה בה הנועץ נמצא.
תוצר של תוכנית עבודה טובה יביא לידי ביטוי:
° עיצוב ציפיות: מעצמי/ מהארגון – ברמות השונות (לדוגמא: בהיבט אישי, בריאותי, התפתחותי, מקצועי....)
° קביעה משותפת של מדדי הצלחה: לעיתים שינויים קטנים עושים הבדל גדול ומשמעותי בטווח הארוך.