פיתוח מנהיגות

למה כדאי וחשוב לפתח מנהיגות?

מנהיגות זה השילוב בין היכולת ליצור חזון מושך ומשכנע והיכולת להניע אנשים לפעול בכדי להשיג חזון זה.
כל ארגון זקוק למיומנויות וכושר הנהגה של מוביליו. עולם משתנה מכתיב צורך בשינויים פנים ארגוניים לעיתים תכופות, וההבדל בין ניהול מתוך השפעה והנעה, או ניהול בכוח הזרוע , הוא מהותי להצלחת הארגון.
הובלה ארגונית שמצליחה לגייס את העובד לעשות את הדברים מתוך מחויבות והזדהות, תשיג בהכרח הישגים משמעותיים יותר ולאורך זמן.
בארגון שמוביל מתוך מנהיגות נוכל לראות יזמות, צמיחה, לקיחת אחריות, פעולה, שיתוף פעולה ורצון לשנות כדי לקדם את הסביבה בה האדם חי עובד ופועל.

ניתן לפתח מיומנויות להנהיג קבוצה, ניתן ללמוד מיומנות להוביל אנשים !

איך אנחנו במעגן יעוץ עושים זאת?

יש מגוון רחב של כלים להוביל ולהניע אנשים.
מתוך האמונה שכמעט בכל אחד מאתנו טמונה יכולת זו,
פיתחנו תכנית מנהיגות המשלבת שלושה צירים מרכזיים:

ציר אישי:
גיבוש עמדות , הבנת חולשות וחוזקות אישיות , יכולת העברת מסר בניית חזון אישי ומתן כלים להוציאו מהכח אל הפועל ובעיקר תחושת מסוגלות

ציר צוותי קבוצתי: בניית צוות , תקשורת בצוות וטיפול בקונפליקטים , מיומנויות הנעה , יכולת האצלת סמכויות

ציר מערכתי/ ארגוני: הבנת התמונה המערכתית הגדולה, פוליטיקה ארגונית, יכולת ההשפעה שלך כמוביל בזמן נתון, הובלת שינויים חיבור הרעיון לצרכים המערכתיים.

תוכנית המנהיגות שלנו נבנתה כך שכל תוכן קשור לנושא שלפניו וכל נושא הוא בסיס לנושא שיבוא אחריו.

על פי הגיון זה גם תחושת המסוגלות והביטחון של המשתתף נבנית בהדרגה.

בשיאה של התוכנית ( שלב הפעולה/תוצאות ) יציגו המשתתפים, בפני פורום רלוונטי תוכנית פעולה למיזם או נושא שלקחו על עצמם לקידום.


התוצאות של הסדנא:
 
ברמת הנהלת הארגון/קהילה:

•אתם חולמים – אנחנו מגשימות.

•עובדות לפי יעדים שאתם מציבים שנגזרים משתי שאלות פשוטות:
איזה מובילים אתה "חולם" שיצאו מהקורס? ואיך תדע שזה ש"החלום" התממש?

•יקרה שינוי באנרגיה של המשתתפים- ירצו להיות שותפים לעשייה/הובלה
 
ברמת המשתתפים:

•קורס מאתגר – לא משאיר אף אחד אדיש!

•מעורר לחשיבה והשראה ומפעיל את המשתתפים לעשייה בפועל- YESI CAN

•שם דגש גם על שורות תחתונות

•מפתח חשיבה מערכתית וחשיבה ביקורתית

•מחבר בין אנשים בארגון/קהילה = יוצר לכידות גבוהה ושיתופי פעולה מניבים