מעגן ייעוץ - מרכז להתפתחות מקצועית וארגונית

מרכז מעגן יעוץ, חברה לפיתוח ארגוני הפועלת בעיקר במגזרים: תעשייה, קהילה וחינוך.



תחומי עשייה

מנהיגות: 


יש מגוון רחב של כלים להוביל ולהניע אנשים. 
מתוך האמונה שכמעט בכל אחד מאתנו טמונה יכולת זו, פיתחנו תכנית מנהיגות המשלבת שלושה צירים מרכזיים:

ציר אישי: גיבוש עמדות , הבנת חולשות וחוזקות אישיות , יכולת העברת מסר בניית חזון אישי ומתן כלים להוציאו מהכח אל הפועל ובעיקר תחושת מסוגלות
ציר צוותי קבוצתי: בניית צוות , תקשורת בצוות וטיפול בקונפליקטים , מיומנויות הנעה , יכולת האצלת סמכויות
ציר מערכתי/ ארגוני: הבנת התמונה המערכתית הגדולה, פוליטיקה ארגונית, יכולת ההשפעה שלך כמוביל בזמן נתון, הובלת שינויים חיבור הרעיון לצרכים המערכתיים.

תוכנית המנהיגות שלנו נבנתה כך שכל תוכן קשור לנושא שלפניו וכל נושא הוא בסיס לנושא שיבוא אחריו. 

על פי הגיון זה גם תחושת המסוגלות והביטחון של המשתתף נבנית בהדרגה. 

בשיאה של התוכנית ( שלב הפעולה/תוצאות ) יציגו המשתתפים, בפני פורום רלוונטי תוכנית פעולה למיזם או נושא שלקחו על עצמם לקידום.


 

פיתוח צוותי הנהלה: 


מניסיוננו הארגוני והייעוצי זיהינו שפיתוח צוותי הנהלה הוא הפלטפורמה האפקטיבית ביותר להניע את הארגון לתוצאות ותקשורת בינאישית וארגונית טובה יותר. 

לנו ברור (ויש לנו הוכחות!) שהעובדה שיושבים יחד וחושבים יחד – חוסכת הרבה מאוד זמן ויוצרת תהליכים יעילים ואפקטיביים במקביל לגיבוש ואיחוד הצוות.


מנכ"ל/סמנכ"ל שמוביל את המנהלים שלו בתהליך פיתוח צוות מובנה וסדור, לא רק שייתפס כמוביל דרך וחדשנות אלא גם מהווה דוגמא אישית לעשייה בדרך של תקשורת הקשבה ושיתוף. במקביל לוקח אחריות ושליטה על התוצאות העתידיות של הצוות הניהולי ובעקבות זה על תוצאות הארגון.




התוכנית שאנחנו מובילות בשנים האחרונות בהצלחה בארגונים נותנת מענה לארבעה נושאים עיקרים:
1. שיפור תהליכים
2. תקשורת ועבודת ממשקים טובה יותר
3. אמון וכבוד הדדי בין חברי ההנהלה
4. למידה ופתרון בעיות משותף

כל תוכנית נבנית בהתאמה לארגון ולצרכים שלכם, תוך שיתוף פעולה מלא עם המנהל המוביל ומש"א.


 

ייעוץ וחניכה למנהלי משאבי אנוש: 


ניהול משאבי אנוש שנעשה באופן מקצועי ונכון, יוצר אדוות של הצלחות ותחושת רתימה לעשייה משותפת כלל ארגונית. 
הדגש שלנו הוא החיבור לפרקטיקה ולצרכים העדכניים שלכם, תוך בנייה משותפת של פתרונות שיובילו אפקט פנים ארגוני אמיתי שמשפיע, החל מההנהלה הבכירה ועד לעובד הזוטר. 
כל תהליך של ליווי וחניכה ייעשה בהתאמה למנהל הארגון ולצרכיו.

 

ייעוץ וחניכה למנהלים בכירים: 


"ניהול הוא הרבה יותר מאשר הוצאה לפועל של סמכות ומעמד. ניהול משפיע על אנשים ועל החיים שלהם"

 (פיטר דרוקר)

ישנם צמתים בחייו של מנהל בהן הוא נדרש ל"שנות מסלול" או דרכי פעולה. 
בחלק מהמקרים זה קורה כשמשנים תפקיד ובחלק מהמקרים בעקבות שינויים בצוות/בהנהלה/בטכנולוגיות וכו'.... 
תהליך הייעוץ והחניכה ייעשה בהתאמה ליעדים שיוגדרו.
בהתאם ליעדים אלו תבנה תוכנית פעולה יישומית ומספר מפגשים נדרש.

סדנאות לגיבוש ופיתוח צוות: 


זיהינו שהדרך המשמעותית להפנמה ופיתוח של תהליכים פנים ארגוניים, היא באמצעות התנסות מעשית. 
באמצעות חוויה ייחודית ולא שגרתית המאפשרת התנתקות מהשוטף השואב, מתוודעים המשתתפים לתכנים התאורטיים ונוצרת פלטפורמה לעבודה משמעותית ואיכותית"מעגן ייעוץ" מאפשר לכם מבחר חוויות ייחודי, טבע עשיר ושיתופי פעולה מגוונים עם מבחר מומחי תוכן חוויתי שייבחרו בהתאם לתוצאות המבוקשות. מזמינות אתכם ליצור אתנו קשר כדי לבנות עבור הארגון שלכם את הסדנא המותאמת לו, שתפיק תוצאות מרביות לצד חוויות מהנות.